เทคโนโลยีและอุปกรณ์มีส่วนช่วย แต่ผู้ปฏิบัติงานที่เป็นมนุษย์ยังคงเป็นตัวแปรที่สำคัญที่สุดในสมการด้านความปลอดภัยและประสิทธิภาพ ผู้ปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมหรือไม่มีระเบียบวินัยเพียงรายเดียวสามารถปฏิเสธคุณประโยชน์ของรถยกที่ทันสมัยที่สุดได้ ซึ่งก่อให้เกิดอุบัติเหตุ ความเสียหาย และการสูญเสียประสิทธิภาพการทำงาน การสร้างการดำเนินการจัดการวัสดุระดับโลก-จึงต้องอาศัยความมุ่งมั่นอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน การรับรอง และการจัดการประสิทธิภาพที่ส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยและความรับผิดชอบ
ก้าวไปไกลกว่าการปฏิบัติตามกฎระเบียบสู่ความสามารถ:การปฏิบัติตาม OSHA หรือข้อบังคับท้องถิ่น (ซึ่งมักกำหนดการฝึกอบรมขั้นพื้นฐาน) คือพื้น ไม่ใช่เพดาน โปรแกรมสร้างที่แข็งแกร่งความสามารถและการตัดสิน.
หลักสูตรการฝึกอบรมที่มีโครงสร้าง:
คำแนะนำอย่างเป็นทางการ:ทฤษฎีในห้องเรียนครอบคลุมถึงสามเหลี่ยมเสถียรภาพ ไดนามิกของโหลด กฎเฉพาะของไซต์- และข้อมูลเฉพาะของอุปกรณ์
ลงมือปฏิบัติ-ในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ:การฝึกปฏิบัติที่ได้รับการดูแลในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม ไม่ใช่บนพื้นสด แบบฝึกหัดควรรวมถึงสถานการณ์ที่ท้าทาย: การจัดการกับสัมภาระที่น่าอึดอัด การขับรถในพื้นที่แออัด การใช้ทางลาด
อุปกรณ์-ใบรับรองเฉพาะ:ผู้ประกอบการควรได้รับการรับรองในแต่ละพิมพ์ของรถบรรทุกที่พวกเขาจะใช้ (เช่น การถ่วงดุล รถยก รถยก รถหยิบสินค้า) ทักษะไม่สามารถถ่ายทอดได้เต็มที่
อำนาจในการทบทวนและประเมินผล:บังคับประเมินซ้ำ-ทุก 3 ปี หรือหลังเหตุการณ์ใดๆ สังเกตการกระทำที่ไม่ปลอดภัย หรือเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมาย
การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อการกำหนดพฤติกรรม:เทเลเมติกส์ (ดูมาตรา 10) ให้ข้อมูลวัตถุประสงค์เกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงาน
การเสริมแรงเชิงบวก:การรับรู้คะแนน "คนขับที่ปลอดภัย" ตามข้อมูล (ไม่มีผลกระทบ เวลาว่างต่ำ การทำงานราบรื่น)
โอกาสในการฝึกสอน:การใช้ข้อมูลเหตุการณ์ (เช่น การแจ้งเตือนผลกระทบที่รุนแรง) เป็นเครื่องมือฝึกสอนที่ไม่มีการลงโทษ- เพื่อทบทวนสิ่งที่เกิดขึ้นและวิธีหลีกเลี่ยง
การกำหนดเขตภูมิศาสตร์และความเร็ว:การใช้ระบบการจัดการของรถบรรทุกเพื่อจำกัดความเร็วโดยอัตโนมัติในพื้นที่ทางเท้าที่กำหนดหรือใกล้ท่าเรือ
การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย-เป็นอันดับแรก:ฝ่ายบริหารต้องให้ความสำคัญกับความปลอดภัยมากกว่าความเร็วอย่างเห็นได้ชัด
แนวทางการเป็นผู้นำ:ผู้จัดการคอยสังเกตการปฏิบัติงานและมีส่วนร่วมกับผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ
ใกล้-รายงานตัวนางสาว:ส่งเสริมการรายงานการเกือบพลาด-โดยไม่ต้องกลัวการตอบโต้ โดยใช้สิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสในการเรียนรู้สำหรับทั้งทีม
การมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน:รวมถึงผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ในการทบทวนโครงร่าง ขั้นตอน และการประเมินอุปกรณ์ใหม่โดยคณะกรรมการความปลอดภัย
ROI ที่จับต้องได้ของการฝึกอบรมขั้นสูง:ประโยชน์ที่ได้รับนั้นลึกซึ้งและวัดผลได้:
การลดลงอย่างมากของอุบัติเหตุและความเสียหาย:ลดต้นทุนโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บ การสูญหายของผลิตภัณฑ์ การซ่อมแซมอุปกรณ์ และเบี้ยประกัน
ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น:ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการฝึกอบรมและมั่นใจจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีความลังเลน้อยลง ความเสียหายที่ลดลงยังหมายถึงการใช้เวลาน้อยลงในการทำความสะอาดและ-ทำงานใหม่
การสึกหรอของอุปกรณ์ส่วนล่าง:การทำงานที่ราบรื่นช่วยยืดอายุการใช้งานของยาง เบรก และระบบส่งกำลัง
ขวัญกำลังใจและการรักษาที่ดีขึ้น:ผู้ปฏิบัติงานรู้สึกมีคุณค่าและปลอดภัย โดยลดการหมุนเวียนในตลาดแรงงานที่ตึงตัว
โปรแกรมการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานของคุณเป็นช่องทำเครื่องหมายการปฏิบัติตามข้อกำหนดหรือเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในด้านประสิทธิภาพการผลิตหรือไม่
เรามองว่าความรับผิดชอบของเราเป็นมากกว่าการส่งมอบอุปกรณ์ เราสนับสนุนลูกค้าของเราในการสร้างพนักงานที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เรานำเสนอผ่านเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายของเราโปรแกรมการฝึกอบรมที่ผ่านการรับรองของ nuoOperateซึ่งรวมถึงการฝึกอบรม-เอกสารการฝึกอบรม- คู่มือการประเมินภาคปฏิบัติ และสามารถปรับให้เหมาะกับสถานที่และอุปกรณ์ของคุณโดยเฉพาะ นอกจากนี้เรายังออกแบบรถยกของเราด้วยการควบคุมที่ใช้งานง่ายและทัศนวิสัยที่ดีเยี่ยมเพื่อรองรับการทำงานที่ปลอดภัยโดยแท้จริง
ลงทุนในทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของคุณ-บุคลากรของคุณ เรียนรู้เกี่ยวกับโปรแกรมการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานและการสนับสนุนการจัดการที่ครอบคลุมของเรา
โทรศัพท์: +86-571-86960886|อีเมล: info@nuoshington.com
